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企业办公选址，
是一套决策过程。

先理解企业经营，再判断区位与空间。不是所有步骤都必须同一天完成，但关键使用条件、出租权限和成本风险必须核实。

01 三步选址

看业务 → 看区域 → 看产品

01 / 业务需求

确认搬迁原因、团队结构、行业上下游、工作时间、入驻节点与预算。先如实回答客户提出的具体问题，再解释为什么需要这些信息。

02 / 区域判断

比较产业协作、招聘、员工通勤、客户来访、交通与配套。客户确定的意向区域应受到尊重，不因顾问偏好擅自排除。

03 / 空间与交易

筛选房源后，核实用途、面积、装修、供电、空调、物业政策、权属或转租授权、租金综合成本、交付及合同主要风险。

02 选择与权衡

每次推荐不只列优点，也应该写出已知的限制、不确定条件，以及这些条件会影响什么。

如果租赁成本更低，但通勤、运营或合同风险更高，必须放在同一口径下比较。对于未确认事项明确标记“待核实”。